Nematerialno nagrajevanje

V današnjem poslovnem svetu, ki ga zaznamujejo huda konkurenca, negotovost in neprestane spremembe, je zelo pomembno, kolikšna je stopnja zadovoljstva zaposlenih. Brez zaposlenih namreč v podjetju ni mogoče izvesti nikakršnega funkcijskega procesa. Kako torej doseči idealno razmerje med načini motiviranja in nagrajevanjem zaposlenih? Kako optimalno motivirati posameznika in kako mu omogočiti, da v poslovnem procesu pokaže vse svoje zmožnosti in kvalitete? Pričujoče delo poleg zelo obširne teorije ponuja tudi pravilnik o nematerialnem nagrajevanju. Čeprav na splošno velja prepričanje, da je možno ključne kadre pridobiti in obdržati izključno z denarjem, pa temu ni vedno tako. Številne raziskave so namreč pokazale, da vsi motivacijski vzvodi niso povezani z denarjem.